市屬國資國企2022年度上半年雙向述職考評會議舉行，水務集團再獲優(yōu)秀等次

       8月13日，菏澤市國資委召開市屬國資國企2022年度上半年雙向述職考評會議暨市屬國企董事長2022—2024年任期聘任儀式。市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供出席會議并講話，黨委委員、副主任李暉主持聘任儀式。市國資委黨委委員，副縣級以上干部，各市屬企業(yè)董事長出席會議。

      會上，菏澤交通集團等14戶市屬企業(yè)、4個機關科室負責人依次現場述職，菏澤國投等3戶委管企業(yè)進行了書面述職。市國資委對市屬企業(yè)改革發(fā)展工作成效、市屬企業(yè)對機關科室服務效能進行現場評議考核，城建集團、菏澤城投、通盛集團、水務集團、菏投集團等5戶市屬企業(yè)和委機關辦公室被評為優(yōu)秀等次。

      司品供指出，各市屬國企、國資委機關科室上半年總結客觀全面，查擺問題深刻準確，工作安排措施有力，下半年要深入貫徹落實市委市政府安排部署，高效統籌好疫情防控和經濟社會發(fā)展兩項任務，堅持“兩手抓、兩手硬”，積極作為、攻堅克難，決戰(zhàn)三季度、決勝下半年，確保實現年初確定的主要經營發(fā)展目標，力爭做到更好。

      司品供要求，一是著力推動改革，在增效提質上下功夫。要扎實做好國務院國資委國企改革三年行動評估驗收，狠抓改革實效。抓好三項制度、經理層任期制和契約化管理、激勵機制、混合所有制改革等重點改革事項的推進，切實解決企業(yè)內部機制不活、管理效率不高、市場競爭力不強等問題。二是著力提升資源效益，在高質量發(fā)展上下功夫。要深入落實省委省政府關于創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展要求，創(chuàng)新引才引智引資本平臺建設，加快數字技術應用。加大瘦身健體的力度，實施專業(yè)化整合，化解內部競爭。三是著力提升保值增值，在優(yōu)化資本布局上下功夫。要抓好戰(zhàn)略引領，科學編制企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃。強化主業(yè)投資布局，嚴禁超越財務承受能力的巨額投資。扎實推動轉型升級三年行動計劃，確保取得實效。四是著力提升管理效能，在實施對標管理提升計劃上下功夫。要抓好對標管理提升計劃的制定和實施，對照問題找不足，明確“學、趕”工作措施。五是著力提升統籌能力，在守牢發(fā)展底線上下功夫。要把疫情防控作為企業(yè)基礎性管理，納入企業(yè)管理機制，建立健全疫情防控體系。嚴控安全生產底線、財務風險底線、廉政底線，確保企業(yè)平穩(wěn)運營。六是優(yōu)化資本布局，在“雙招雙引”上下功夫。要利用現有優(yōu)勢廣泛聯動，在推進轉型升級中積極與優(yōu)質社會資本合作，實現“共贏”。

      司品供強調，要不斷完善以公司章程為基礎的制度體系建設，突出章程在企業(yè)內部“根本法”作用。要完善激勵機制，強化正向激勵，著力調動骨干員工、管理層的積極性、創(chuàng)造性、主動性。要始終強化企業(yè)市場主體意識，把盈利增效益作為第一位，增強企業(yè)市場競爭力。要始終堅持國企改革永遠進行時的改革意識，確保改革有力有序有效推進。要始終堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展的理念，積極培育企業(yè)發(fā)展新動能。要始終把完善市場化經營機制作為一個保障，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內生動力。要始終把黨的領導作為根本遵循，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。要始終堅守依法依規(guī)治企的底線，持續(xù)推進法治國企和廉潔國企建設。

      市屬國企董事長2022—2024年任期聘任儀式上，根據《企業(yè)國有資產法》《公司法》《市屬企業(yè)領導人員管理辦法》有關法律和政策規(guī)定，市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供代表市國資委向14戶市屬企業(yè)、3戶委管企業(yè)董事長逐一頒發(fā)任期聘書并合影留念。

委機關科以上干部，市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組人員參加會議。