菏澤市水務集團有限公司

菏澤市國資委召開市屬國資國企2022年度第四季度雙向述職考評會議,菏澤市水務集團全年四季度均為“優(yōu)秀”!

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113日下午,菏澤市國資委召開市屬國資國企2022年度第四季度雙向述職考評會議。市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供主持會議并講話,市國資委黨委委員副縣級以上干部,各市屬企業(yè)主要負責同志,市國資委機關科室負責同志出席會議。

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會上,交通集團等14戶市屬企業(yè)、市國資委機關4個科室負責人依次現場述職,菏澤國投等3戶委管企業(yè)進行了書面述職。市國資委對市屬企業(yè)改革發(fā)展工作成效、市屬企業(yè)對機關科室服務效能進行現場考評,城建集團、水務集團、菏投集團、通盛集團、財金集團,5戶市屬企業(yè)和市國資委機關辦公室被評為優(yōu)秀等次。

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司品供指出,各市屬國企、國資委機關科室第四季度客觀全面回顧了成績,分析查找了問題,明確了下一步工作思路,實現了市委市政府提出的決勝第四季度的工作目標,為實現2023年生產經營“開門紅”打下堅實基礎。2022年,是極不平凡的一年,也是大家難以釋懷的一年。市屬國資國企迎難而上,奮力拼搏,經濟運行在逆勢中保持穩(wěn)中有進,利潤總額、營業(yè)收入、凈利潤、全員勞動生產率、實際上交稅收等主要指標都圓滿完成任務,市屬國企改革三年行動任務圓滿收官

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司品供強調,2023年,是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。我們一定要以昂揚向上、時不我待的精神狀態(tài),全力做好改革發(fā)展各項工作,全面貫徹落實好市委市政府的各項部署。

一要把握好堅持黨對國有企業(yè)全面領導這一根本遵循。緊緊圍繞建設“中國特色現代國企”,在堅持黨建引領、全面從嚴治企、加強企業(yè)文化建設等方面持續(xù)發(fā)力,著力優(yōu)化企業(yè)法人治理結構,認真落實黨委會前置研究制度,把黨的領導落實到決策、執(zhí)行、落實、監(jiān)督等公司治理各個環(huán)節(jié)。

二要把握好高質量發(fā)展的總要求。要優(yōu)化經營目標體系,充分體現高質量發(fā)展、充分體現企業(yè)功能主業(yè)、充分體現市委市政府要求,研究如何運用好“凈資產收益率和營業(yè)現金比率”二項指標。優(yōu)化資本和資源配置,繼續(xù)加大企業(yè)專業(yè)化整合力度,繼續(xù)做好非主業(yè)項目、非優(yōu)勢項目的剝離,著力提升經營性資產市場效能,存量盤活、增量增效。

三要把握好深化國企改革的總要求。持續(xù)推進現代企業(yè)制度改革,進一步深化三項制度改革,抓實抓好經理層成員任期制和契約化管理,穩(wěn)慎推進混合所有制改革,穩(wěn)步推進收入分配制度改革,著力培育更加成熟的市場化經營機制,不斷提高企業(yè)市場活力和核心競爭力。

四要把握好國有資本布局優(yōu)化和結構調整的總要求。這是實施高質量發(fā)展的重要途徑。要緊緊圍繞提質增效,保持戰(zhàn)略定力,積極實施“轉型升級三年計劃”,擴大有效投資,做強實業(yè)、做大主業(yè)、做精項目;推動國有投資運營公司和產業(yè)集團形成穩(wěn)定的資本市場關系,積極創(chuàng)造國有資本投資運營公司招商引資新商業(yè)模式。著力培育壯大核心主營業(yè)務;著力抓企業(yè)創(chuàng)新;著力抓數字賦能,發(fā)揮優(yōu)勢、集聚資源做強做優(yōu)做大實體產業(yè)經濟。

五要把握好現代國企科學管理的總要求。認真實施“對標提升計劃”,加快建設現代國企。要強化戰(zhàn)略引領,科學編制企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。要強化基礎管理,實現降本增效。要強化內控體系建設,充分發(fā)揮審計、財務、工會等內設機構職能作用,提升企業(yè)治理效能。

六要把握好守牢發(fā)展底線的總要求。繼續(xù)推進“廉潔國企”“法治國企”建設。守牢安全生產、綠色環(huán)保底線。要強化財務管控,把現金流熔斷風險、擔保風險、融資斷供風險作為防控重點,控增量、減存量,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。

文章分類: 企業(yè)新聞
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