菏澤市公共環(huán)境集團(tuán)現(xiàn)場督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)和環(huán)保在建項目

5月26日，市公共環(huán)境集團(tuán)組織技術(shù)發(fā)展中心、運營管理部等各部室主要負(fù)責(zé)人及權(quán)屬公司相關(guān)人員，深入一線，對東明縣農(nóng)村生活污水站、五里河、漁沃河濕地運維狀況、東明縣北部片區(qū)農(nóng)村生活污水連片治理項目、魯西南體育運動學(xué)?？照{(diào)安裝及東明縣第二污水處理廠在線運維情況進(jìn)行實地督導(dǎo)檢查。全面審視前一階段各項工作開展情況，深入剖析存在的問題和不足，確保安全生產(chǎn)得到有效落實，全面推進(jìn)環(huán)保在建項目順利進(jìn)行。

座談會上，市水務(wù)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李琦，市公共環(huán)境集團(tuán)總經(jīng)理程洪恩就沖刺二季度目標(biāo)任務(wù)提出明確要求。

會議強(qiáng)調(diào)，第二季度是連接過去與未來、承前啟后的重要時段。一是務(wù)必保持對安全生產(chǎn)的高度重視，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，確保人身安全和設(shè)備穩(wěn)定運行，筑牢公司發(fā)展安全基石。二是深入挖掘市場潛力，整合公司資源，加大業(yè)務(wù)開拓，關(guān)注行業(yè)發(fā)展，儲備優(yōu)質(zhì)項目，主動尋找潛在合作伙伴和商機(jī)，共同推動大項目實施。三是堅決落實“雙升雙降”戰(zhàn)略舉措，提升公司規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，注重降低成本，減少非業(yè)務(wù)性開支，實現(xiàn)精細(xì)化管理。四是堅持陽光決策原則，確保決策過程公開、公平、公正。五是加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹立全局觀念，充分發(fā)揮每位員工的潛能和優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體效益最大化，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。